Sürdürülebilirlik
I
Sürdürülebilirlik Yönetimi

Aksigorta’nın sürdürülebilirlik yönetişim yapısına bağlı olarak görev yapan beş adet sürdürülebilirlik çalışma grubu bulunmaktadır.
Aksigorta, tüm faaliyetlerine olumlu çevresel ve sosyal etki odaklı bir yaklaşımla sürdürülebilirliği entegre etmekte olup, sürdürülebilirliği ana iş stratejisinin ayrılmaz bir parçası olarak görmektedir.
Aksigorta’nın Sürdürülebilirlik Stratejisi’nin ana çerçevesini belirleyen Sürdürülebilirlik Politikası, Aksigorta’nın sürdürülebilirlik konusundaki vizyonunu, yönetim yaklaşımını ve odak çalışma alanlarını ortaya koymakta ve stratejik ilkelerini özetlemektedir.
Aksigorta’da sürdürülebilirlik yönetimi, şeffaf ve katılımcı temelli bir yapıyla yürütülmektedir. Sürdürülebilirlik çalışmaları, Yönetim Kurulu, komiteler ve ekipler aracılığıyla düzenli olarak izlenmekte ve değerlendirilmektedir. Sürdürülebilirlik yönetiminin en üst düzey sorumluluğunu Yönetim Kurulu üstlenmektedir. Sürdürülebilirlik stratejilerinin oluşturulması, uygulanması ve takibinden sorumlu olan Sürdürülebilirlik Komitesi, Genel Müdür, Genel Müdür Yardımcıları ile İnsan, Kültür ve Sürdürülebilirlik Grup Müdürü’nden oluşmaktadır. Sürdürülebilirlik Komitesi’nin görev ve sorumlulukları, Sürdürülebilirlik Komitesi Görev ve Sorumlulukları Politikası’nda stratejik yönetişim, politika, uygulama, kurum içi farkındalık, kültür ve paydaş yönetimi başlıkları altında belirlenmiştir. Aksigorta’da sürdürülebilirlik hedefleri ve aksiyon planları, her yıl üst yönetime raporlanmakta ve yılda en az bir kere Sürdürülebilirlik Komitesi ile bir araya gelinmektedir.
Aksigorta’nın sürdürülebilirlik yönetişim yapısına bağlı olarak görev yapan beş adet sürdürülebilirlik çalışma grubu bulunmaktadır. Bunlar, Çevre ve İklim Değişikliği, Eşitlik, Çeşitlilik ve Kapsayıcılık, Sürdürülebilir Ürün ve Hizmet, Sürdürülebilir Finans ve Yeşil Dijital Dönüşüm gruplarıdır.
Aksigorta, 2021 yılından beri sürdürülebilirlik ile ilgili belirlenen üst yönetim hedeflerini %200 oranında tamamlamıştır. 2025 yılı itibarıyla üst yönetim hedef kartına dahil edilen Doğa Temelli Hedef Belirlenmesi ve TSRS Yönetimi konularında 3 hedef bulunmaktadır:
TSRS ile ilgili Şirket içi eğitimlerin tamamlanması ve proje ekibinin oluşturulması
TSRS raporunun tamamlanması ve yayınlanması
Doğa Temelli Hedefler Çerçevesinin çizilmesi